英才專訪
                                                影響力

                                                通威股份 創新引領 聚勢聚焦

                                                文 | 本刊記者 許興華 日期: 2022-08-02 瀏覽次數: 15

                                                上世紀 60 年代,內遷到樂山的峨眉半導體研 究所將多晶硅作為重點研究對象,90 年代中后期, “改良西門子法”被研制成功,國內首塊多晶硅研 制生產,打破了俄、德、日等國對我國的技術封鎖。 2006 年,通威在樂山進入多晶硅領域。2020 年通 威營收 442 億元,歸屬上市公司股東凈利潤 36.08 億元 ;今年一季度,通威股份收入 246.85 億元, 凈利潤達 51.94 億元。優異的業績表現,也讓通威 股份的市值從 2020 年初的 550 億左右,一路攀升 至目前的 2500 億左右,2 年增長近 4 倍。?

                                                了解的人都知道,通威股份是一個不走尋常路 的企業,他是 A 股市場上并不多見的能讓兩個完 全不搭邊的雙主業完美融合、相得益彰的公司,并 且在雙主業中都坐上了行業的龍頭交椅,堪稱是一 次非常成功的跨界。?

                                                為此,《英才》記者專訪通威集團董事局主席 劉漢元。?


                                                500 元資金創業到國內水產飼料第一?

                                                1983 年,家人為劉漢元湊了 500 元錢,作為 啟動資金。不久,一個面積 64 平方米的金屬網箱 焊接完畢并成功下水。1984 年初,劉漢元的第一 批 185 公斤鯉魚苗投放到了網箱中,這只網箱創 造了四川養魚史上前所未有的高產紀錄。1986 年, 劉漢元的養魚技術被列入農業部“星火計劃”,正 式向全國推廣,同年劉漢元在自家門口創辦了眉山 縣漁用配合飼料廠。1992 年,四川通威飼料有限 公司一期工程完工、二期工程奠基,此時的通威飼 料,儼然代表了國內飼料的最高水準,成功打響了 品牌。從 1997 年開始通威成為全國最大的水產飼 料生產企業,并一直延續到如今。2004 年,劉漢 元在上交所敲響了通威的上市鐘聲,水產飼料的故 事進入到一個歷史性節點的小高潮。?

                                                從創業開始,劉漢元就像擰緊的發條,從未停 止前進腳步,每年開啟一個新的里程碑。?

                                                2002 年劉漢元進入北大光華管理學院就讀 EMBA,畢業以后連讀 DBA 工商管理博士不斷充 電提升。也正是在這里,他接觸到了各種新能源產 業,并有所頓悟。?

                                                “新能源產業將會有更好的未來,光伏產業是 新能源的最佳選擇?!惫夥a業的火種,在那個時 候開始種在了劉漢元心中。畢業時,他以《各種新 能源比較研究與我國能源戰略選擇》作為博士論文, 出色地完成了學業,第二年通威進入光伏行業,充 分展現了劉漢元的效率。?


                                                在光伏技術含量最高環節成為世界巨頭?

                                                劉漢元一直很喜歡無線電,對電子技術、芯片 技術一直特別留意,甚至很多時候是特別愛好。芯 片業與光伏業存在一個共同的核心,即原材料多晶 硅。國外掌握多晶硅技術已有 30-50 年,中國集 成電路芯片的生產,在很長時間內都因為核心材料 有所局限。?

                                                在整個光伏產業鏈中,多晶硅既是技術含量最 高的環節,也是整個光伏新能源的核心原料。從養 魚開始劉漢元就清晰地認識到只有技術進步才能促 進企業長久發展,所以通威在進入光伏產業時,就 首先選擇了最上游最具技術含量的多晶硅環節。?

                                                2006 年底,通威旗下永祥股份正式進軍多 晶硅領域。2007 年 4 月,四川永祥多晶硅有限公 司成立,2008 年,僅用 1 年時間,永祥股份首期 1000 噸多晶硅投產,創下了行業投產時間最短的 紀錄。從此開始,通威轉向農業、光伏雙主業發展。 但此后,市場形勢的不確定讓光伏行業經歷大起大 落,很多光伏企業在快速崛起后快速跌落、崩潰。

                                                2013 年是通威進入光伏領域的第 7 年。在這 之前,經過全球金融風暴肆虐,以及歐美“雙反” 政策造成的市場震蕩,國內光伏格局已經發生劇烈變化,光伏企業大量倒閉。2013 上半年,我國 光伏產品已經有超過 30% 用于國內市場,6 月, 劉漢元形成兩份光伏提案,分別呈遞國務院和國 家發改委、工信部和國家能源局。7 月,國務院發 布了《關于促進光伏產業健康發展的若干意見》, 明確將光伏產業上升到了國家能源戰略和能源安 全的高度。在這個時機上,通威發力收購全球太 陽能電池片項目單體規模最大企業合肥賽維,使 通威在光伏新能源產業打通了第二條賽道,邁出 了打造世界級太陽能光伏企業和世界級清潔能源 公司的重要一步。?


                                                創新引領 聚焦核心產品?

                                                很多企業做大之后容易膨脹走向多元化,但 劉漢元在多元化上一直很謹慎,所以 40 年來通威 一直在水產為主的養殖飼料板塊和光伏板塊里面耕 耘,沒有外延太多。?

                                                今年是通威 40 年,回顧通威的雙主業之路, 從水產飼料全球第一到光伏巨頭,劉漢元帶領著通 威集團從四川走到全球,跨越蛻變為橫跨農業與光 伏的“雙料冠軍”。談及戰略,劉漢元認為是“技 術進步促進企業發展”。在通威的發展歷程中,一 直堅持創新引領,聚勢聚焦。

                                                在一個行業里聚勢聚焦,只有做專做精,然后 才有可能做強。通威初入多晶硅環節時,多晶硅產 品純度在 6 個 9 到 7 個 9 之間。過去 10 多年,通 過自主研發的“永祥法”生產工藝,通威高純晶硅 產品關鍵性雜質元素純度達 11 個 9,產品 99% 以 上滿足單晶需要,部分達到電子級硅材料質量標 準。產能規模從年產 1000 噸已達到目前的 18 萬噸。 各項技術指標全球領先、生產成本優勢全球領先、 綜合能耗水平全球領先、產能規模全球第一。?

                                                在新技術新產品上,通威的四年擴產規劃中, 在 PERC+、TOPCon、HJT 等新型電池技術上 均有重點布局。已分別于 2019 年和 2020 年啟動 HJT、TOPCon 的技術布局,2021 年 1GW 異質結 中試線和 1GW TOPcon 中試線相繼投產。通威目 前投產的 HJT、TOPcon 項目,相關技術指標均位 居全球前列。?

                                                回望光伏行業過去幾十年的幾輪“過山車”一 樣的周期,很多企業在某一個環節做好后,幾乎都 在拉長自己產業鏈的過程當中,遭遇了重大的行業 挫折。通威一直倡導行業分工,有所為、有所不為, 一直堅守嚴控邊界,集中精力聚焦核心產品。?

                                                過去大部分時間,通威聚焦在農業相關產業上, 在進入光伏行業的十幾年中,也是聚焦在技術的研 發、消化吸收以及提高上,這也是支撐它成就多晶 硅行業地位的核心基礎。也正是因為劉漢元這種謹 慎跨界,聚焦核心產品的專注態度,才能使通威在 水產飼料和光伏兩個行業都做到世界第一。

                                                版權聲明:未經《英才》雜志書面許可,對于《英才》雜志擁有版權和/其他知識產權的任何內容,任何人不得復制、轉載、摘編、或在非北大商業評論網所屬的服務器上做鏡像或以其他任何方式進行使用。已向《英才》雜志授權使用作品的,應在授權范圍內使用。
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